“变”的是策略、方法与重心。平台必须变得更“重”，投入真金白银铺设数字基础设施，输出成熟的运营方法论，研发普惠的前沿技术，甚至担当维护公平市场环境的“裁判员”。其利润的来源，也日益体现为提供这些庞大而复杂的“重服务”所应得的回报。
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曾经被视为第二增长曲线的收购品牌，最终没能成为救星，只是维持着不温不火的状态，在市场上日渐式微。
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